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体験型企業研修

「近江商人の企業理念」三方よしが教えてくれる経営の秘訣

  今日は、なが~く続く、お店のことについて考えていきたいと思います。 一攫千金を狙って、大博打を打つや、油田を掘り起こすなどではなく、継続的に収益を出していくにはどうしたらいいか。 経営している方はもちろん、誰もが心配になるのが、3年先、5年先、10年先、自分の仕事・生活がどうなっているかということですね。 過去の教えや、歴史から学ぶことはたくさんあるのですが、滋賀県近江日野の近江商人の「三方よし!」の教えは、非常に多くのこと教えていただけます。 「三方よし!」とは、「売り手よし」「 詳しく見る >

体験型企業研修

ユニークな体験型企業研修(北海道中標津編)

今回は、専門学校の先生方と、北海道の中標津に視察に行ってきました。 人材育成については、社会人だけでなく、学校の先生方ももちろん興味関心は高く、国内70校以上専門学校を経営している先生方と、体験型企業研修の視察に、北海道の中標津に行ってまいりました。学校の先生方にと現在の問題意識や、体験型企業研修の可能性をお聞きできましたので、お伝えいたします。 詳しく見る >

組織開発・人材育成

自己成長が上手な人が行っているポイント

自己研鑽は自己責任 社会人にとって自己成長は自己責任であると、先輩に強く指導された記憶が今でも強く心に残ります。 社会で働く人であれば自己成長の重要性を誰もが理解しているはずですが、自己成長の意味合いが、一人一人に異なるように感じます。 成長とは、何なのでしょうか? 例えば、昨日できなかったことが、明日できるようになること。 これまで解けなかった問題を解けるようになることなど、それぞれみなさんの考えを聞くことがあります。 では、その成長に向かって、努力していきましょうといきたいとこですが、経営者 詳しく見る >

組織開発・人材育成

企業が求める人材像は、勉強ができる人材?

皆さんの会社、お店の新しい社員の方々は、どのような基準で採用されていますか? 私たちは、企業の人事に関わる仕事をしておりますので、沢山の採用面接に携わってきました。 多くの方にお会いしていますので、どのような切り口で質問すると、その方の本来の姿を見せて頂く事ができるか、かなりの確率で分かるようになってきました。 面接対象者と企業の将来に関わることですので、こちらも真剣です。 今日は、企業側求めている傾向性として、面白いまとめをされている先生がいらしたので、ご紹介いたします。 出典:大阪大学出版会 詳しく見る >

組織開発・人材育成

研修や仕組みづくりの前に信頼関係を!

会社の大小関わらず、人が育つ仕組みを整えるというと、評価制度や、研修生を整えると思われるかもしれません。社員が望まない教育に多くの費用を費やしている会社も沢山のあるかもしれませが、貴重な資本を無駄に投じてはなりません。 ビジネス・サクセスストーリーでは、教育の仕組みづくりの前に、大切なことは別にあると考えます。それは、会社と社員、上司と部下の信頼関係です。 本来、同じ目標に向けて頑張るのが組織の姿です。その同じ目標に向かって努力をしている上司と部下は、強固な関係性を築くものでありながら、なぜ、関 詳しく見る >

組織開発・人材育成

できるビジネスマンは期待値を知っている

できるビジネスマン、社会人になるための大事なポイントを記載しています。 組織活性にも役にたつ考えですので、ご参考にしてください。 詳しく見る >

組織開発・人材育成

期待値共有会議

NO生産性会議に時間を割いていませんか? 本来、会議の大小はありますが、複数の人をひとつの会議室に集め会議をするのは、集めて会議をすることによって、付加価値を生み出すために有意義だからです。 せっかく、貴重な時間を使っての会議です。こんな会議にしていきませんか。 ・もっと大きな効果は、メンバーの意識の変革です。様々な変革をもたらします ・自己承認による積極的な仕事への関与(自信促進) ・リーダーシップの開発 ・それぞれの違いを認め合った上での、メンバー間の信頼関係の構築 参加者が会議に主体的に参 詳しく見る >

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